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太极拳理论与测绘生产管理

太极拳理论与测绘生产管理

作者:
来源:
2014/03/08 16:51
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李俊辉

  

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  太极拳的理论详实而奥妙,下面就是我对太极拳应用于测绘生产实践时对其理论上的一点理解。

  一、无极而生太极:模糊管理、云管理的先驱

  太极是由无极而生,对于测绘生产实践而言,它其实就是一种“模糊智能管理”理论体系。太极拳作用的发挥,在于你掌握的“模糊”理论的深浅,它不拘泥于“一招一式”的固定程式,而是由“一招一式”的固定程式总结升华而来的“模糊管理”理论。

  比如在测绘生产管理实践中,你遇到一个生产的问题需要安排、解决,从问题本身而言很简单,可做事情的人、环境却是复杂的,那么,一件简单的事情就糅合了“人”和事等两种以上的东西。根据太极拳的理论,你都必须考量,根据精确的考量数据,太极思维就会给你一个综合定位,知其然,知其所以然,然后“神而明之”,成就自然而然的管理的最高境界。

  二、听劲、发劲的妙用

  太极拳并不是被动的,静止的,恰恰相反,太极拳的主动性,是所有拳术中要求最高的。太极拳要能制敌,其中最典型的就是无时不在的“听劲”和“发劲”,这也是太极拳训练的重要手段。测绘管理工作要求我们任何时候都要贴近生产一线,这样工作才能做细、做透。在完成某项任务时,为确保任务目标的实现,必须要做到“发劲须沉着松净,专主一方”,而为确保克服各种不可控的因素,还必须做到“力宜曲,蓄而有余”。在测绘工作中,必须避免管理者和工作人员“蛮干”、“长官意识”,要注意走“群众路线”,否则,就不能顺利的“发劲”,甚至是发“反作用力的劲”。

  三、刚柔兼备,阳不离阴,阴不离阳

  阴阳、刚柔理论,是太极拳制胜的法宝。任何人做任何事情,都不可能一辈子刚强、紧张,在当前很多测绘任务工期要求紧、质量要求高的项目中,涉及到我院的测绘工作实践,如何很好的安排生产、生活值得大家深思。

  四、结语

  太极拳是复杂的、玄奥的,同时也是简单的、最贴近自然的东西,但太极拳的理论应用于我们测绘生产实践的路还需要长时间的摸索。一个优秀团队的建设,必须要有一个优秀的指导思想来指导,而太极拳理论,也许正是建设优秀团队的一剂良药。此短文仅是我个人的一点体验,也希望大家多批评指正和探讨。