根据省局2012年经济工作会议要求，院财务科立即布置有关工作，落实财务精细化管理的精神，具体措施如下：
一是认真组织省局、院财务有关规定的学习，掌握规定的实质，确保制度规范执行；
二是立足于财务管理查漏补缺，各项工作做到有章可循，严格执行报销制度，完善发票、收据、资料交接等管理，规范大额现金、备用金和会计凭证管理；
三是对人员岗位进行调整，完善财务科岗位责任制，增加设备管理员岗位，明确责、权、利，加强内控体系建设；
四是强化成本管理，要求测绘产业以经营管理办法、经济目标责任制为基础，完善合同备案、分包手续及项目工作量月报制度；印刷业以节约成本为起点，加强对纸张、油墨、PS版等耗材的管理，实现节支创效。
（财务科 4月5日）