根据省局2012年经济工作会议要求,院财务科立即布置有关工作,落实财务精细化管理的精神,具体措施如下:
一是认真组织省局、院财务有关规定的学习,掌握规定的实质,确保制度规范执行;
二是立足于财务管理查漏补缺,各项工作做到有章可循,严格执行报销制度,完善发票、收据、资料交接等管理,规范大额现金、备用金和会计凭证管理;
三是对人员岗位进行调整,完善财务科岗位责任制,增加设备管理员岗位,明确责、权、利,加强内控体系建设;
四是强化成本管理,要求测绘产业以经营管理办法、经济目标责任制为基础,完善合同备案、分包手续及项目工作量月报制度;印刷业以节约成本为起点,加强对纸张、油墨、PS版等耗材的管理,实现节支创效。
(财务科 4月5日)